Путь северного Титана

В конце 2015 года в Архангельской области отметили 25-летие ведущего многоотраслевого холдинга региона – группы компаний «ТИТАН», объединяющей около 20 предприятий. История «ТИТАНА» – яркий пример того, как люди эффективно решают поистине титанические задачи.

И если учитывать все ежегодные затраты, то становится понятным, что лесозаготовка по факту прибыльной быть не может. Только благодаря тому, что все предприятия работают в корпорации, являясь как бы ветвями одного дерева, нам удалось не просто выжить, но и продолжить развитие.

Машины и люди
В лесозаготовке, как в любой другой деятельности, главной задачей является минимизация расходов. Эту задачу решает сортиментная заготовка. Переход на нее для предприятий «ТИТАНА» был поэтапным. Там, где использовалась хлыстовая заготовка, первоначально лишь один участок отводился под сортиментную. На следующий год – еще один. Так постепенно добились того, что с 2003 года хлыстовая заготовка на предприятиях ПКП «ТИТАН» уже не используется.

 



 Алексей Крупцов
 Директор по контролю за деятельностью лесозаготовительных предприятий ПКП «ТИТАН»

Новые технологии без современных машин невозможны. Первый комплекс мы приобрели в конце 90-х годов. Нам было понятно, что перевооружение – не дань моде, а реальное решение многих проблем. В первую очередь лесозаготовительный комплекс помогает бороться с кадровым дефицитом. Если раньше на предприятии с объемом заготовки 100 тыс. м3 трудилось шестьсот человек, то теперь достаточно ста, а порой и меньше.

Любое решение о модернизации машинного парка наших предприятий – всегда взвешенное и обоснованное. Наши предприятия составляют список техники, которую они хотят получить, мы выезжаем на место, где специалисты оценивают процесс работы и ситуацию в целом. Обычно список корректируется, что-то убираем, а что-то и добавляем – мы же быстрее узнаем о каких-то высоко-производительных новинках. И только затем проводим тендер по закупке техники.
Сегодня при выборе поставщика мы не смотрим на бренд – по качеству подтянулись все производители. Для нас важны такие факторы, как цена, сервис (стоимость обслуживания) и склад запчастей. Основной парк харвестеров у нас состоит из Volvo (на базе 210 экскаватора), форвардеров – из Logset, John Deere, Komatsu. Техника дорогая, чтобы окупить такие вложения, ее надо использовать круглосуточно, в четыре смены. По лесовозной технике наш тендер на 50 машин в 2015 году выиграла компания «Мерседес».

При закупках техники стараемся минимизировать расходы, работаем по программе trade-in, используем лизинг, а с давними партнерами решаем вопросы по рассрочкам. Помогла нам и программа утилизации – сдав старые КамАЗы, получили скидку на «Мерседесы» российской сборки.

Если с модернизацией технического парка в целом все идет нормально, то гораздо сложнее решать кадровые вопросы. Это общая проблема для всей нашей отрасли. Нехватка специалистов существует на всех уровнях, от руководителей до инженерно-технических работников. В дефиците и квалифицированные операторы, а от них зависит многое. Цена вопроса велика: одно неправильное действие оператора может повредить оборудование, которое стоит миллионы рублей. Поэтому всех новичков мы сначала проверяем на старой технике. И только после этого мастер решает, можно ли им доверить более «свежую» технику. Эта проверка обязательна для всех новых операторов. Обычно это уже готовые специалисты с дипломами лесотехнических колледжей, которым только предстоит влиться в коллектив ГК «ТИТАН». Но все чаще мы переводим в операторы работников, ранее занятых на вспомогательных работах и прошедших обучение, которое частично оплачивается ПКП «ТИТАН» в сотрудничестве с центром занятости населения. Так мы решаем кадровую проблему.

Однако у любой медали две стороны. И существующий кадровый дефицит имеет свои плюсы для людей способных, желающих развиваться. В ГК «ТИТАН» есть немало примеров продвижения по карьерной лестнице. Порой человек начинает трудиться разнорабочим, учится, затем работает водителем или оператором, затем продолжает уже мастером, механиком. Есть примеры, когда толковые работники со временем стали руководителями подразделений и предприятий ГК «ТИТАН».

Если к лесу с душой...
Есть такое определение – устойчивое и ответственное лесопользование. Вот ГК «ТИТАН» работает в архангельских лесах именно так, выполняя все требования и даже делая что-то сверх того. К сожалению, так могут не все.

– Лесозаготовителям очень нужна поддержка государства, например, субсидии, беспроцентные кредиты, кредиты с низкой ставкой, – считает Альберт Пестов.

Сейчас у нас в отрасли очень сложный период – идет переход на интенсивное лесопользование. Нельзя сказать, что здесь все происходит легко и просто. Да, у ГК «ТИТАН» уже есть определенная практика, но по сути мы только начинаем работу в этом направлении. И здесь без поддержки государства непросто. В первую очередь следует пересматривать довольно много нормативных актов, начиная с Лесного кодекса. Он был написан для всех – от Калининграда до Дальнего Востока, без учета региональных условий и особенностей, а они разные даже у нас, на территории одной только Архангельской области. Поэтому необходимо все регулировать на местах, с учетом региональной специфики. К примеру, мы по законодательству можем рубить лес спелый или перестойный, то есть тот, которому свыше 120 лет. Порой получается, что по факту лес есть, а рубить его по документам нельзя, поскольку возникают проблемы с лесоустройством, которое не проводилось уже более 20–25 лет. Его должно проводить государство, но средств на лесоустройство практически не выделяется.

Лес – наш кормилец, и мы очень ответственно относимся к лесовосстановлению и защите лесов от пожаров. В 2015 году мы посадили миллион саженцев, ведем работу по содействию естественному возобновлению леса. Для борьбы с лесными пожарами созданы пожарные дружины, имеется техника, все это стоит больших денег, но мы просто обязаны обеспечить возможность остановить огонь!

Настоящий лесозаготовитель знает, что от леса надо не только брать, но и вкладывать в него. Именно так работает «ТИТАН». Наш успех объясняется просто: мы смогли найти разумный подход к использованию леса. Сейчас даже шишки собираем – для семян, выращиваем свой посадочный материал. В 2016 году посадим первые 200 тысяч своих саженцев. И в этом тоже миссия «ТИТАНА»: давая людям работу и получая прибыль сегодня, оставить детям и внукам все тот же бескрайний и уникальный архангельский лес.